導入支援/Implementation

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ベンダーやパッケージといったソリューションが決まっても、それがゴールではありません。むしろ、スタート地点であると言えます。

弊社では、クライアント企業サイドのプロジェクト・マネージャーとして、プロジェクトの全体管理を行います。たとえば、クライアント企業内での要件定義の支援から始まり、ベンダー側との進捗確認の実施。クライアント企業とベンダーの経営トップレベルでの意識の共有化を図るためのステアリング・コミッティーの開催。スケジュールの遅延が発生した場合の、原因の究明および対応策の実行。クライアント企業の代理人としての弊社の活動領域は実に多岐にわたります。

最終的にシステムが稼動し、確実な成果が生まれるまで、弊社の役目は終わることはありません。

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